Кроз ревизију су утврђени недостаци у имплементацији система реда, те се константно побољшавају.Лоцкоут тагоуттест за многа предузећа да промовишу имплементацију одређеног степена тежине, углавном зато што се осећамо незграпним, повећавамо оптерећење, тако да наставимо да одржавамо и придржавамо се је кључ, али такође треба да наставимо да исправљамо, побољшавамо и усавршавамо. На пример, менаџмент петрохемијске компаније користи сваку прилику за посматрање безбедности и комуникацију како би прегледао употребу сигурносних брава и ситуацију енергетске изолације закључавања ознака у операцијама одржавања на терену, похвалио јединице које су добро радиле и благовремено исправиле на несавршеним местима, тако да су стандарди имплементације тагова за закључавање енергетске изолације континуирано унапређивани и промовисани.
Имплементација система у оцењивање учинка, као неприкосновени принцип. Предузеће треба да утврди да је кршење лоцк-таг теста озбиљно кршење безбедносних норми и да га примени као неприкосновени принцип или забрану компаније. Примери кршења програма за тестирање означавања укључују:
(1) Сви извори енергије нису изоловани.
(2) није тестирао или присуствовао тесту изолационог ефекта енергетске опреме.
(3) Управљајте закључаним вентилима и прекидачима.
(4) Уклоните етикете и браве без овлашћења.
(5) Имајте додатне резервне кључеве.
(6) држање вишка кључева за збирну браву и свако понашање којим се крше принципи овог поступка.
Предузеће ће прекршити Лоцкоут тагоут процедуру у компанију „десет забрана, девет процена“, а јасно је да је директор сектора производње директно одговоран за спровођење процедуре Лоцкоут тагоут, радње прегледа и одржавања не обављају.Лоцкоут тагоуттест ће бити озбиљно оцењен. У производним операцијама, уколико дође до кршењаЛоцкоут тагоутсистема, када се утврди да је одељење строго оцењено, што је резултирало несрећом, одговорно лице ће бити кажњено раскидом уговора о раду.
Непрестано унапређивати систем, побољшавати извршење процедура. Након придржавањаЛоцкоут тагоуттест менаџмент система, биће откривени и неки проблеми који могу постојати у процесу извођења система, као што су: део разводног ормана не може да се закључа, да ли је потребно закључавање слепе плоче, одржавање система паркинг како закључати велики домет, одговорност надлежних органа. Управљачко особље, техничко особље и оператери ће се организовати да благовремено разговарају о имплементацији система, предлажу решења за проблеме који постоје у имплементацији, размењују добра искуства у примени лоцк-таг теста и извештавају о размотреним резултатима. надлежним органима који се издају на имплементацију након прегледа од стране ХСЕ комитета.
